歲末年初是交通流量激增、惡劣天氣頻發(fā)、安全風險疊加的關鍵時期，望都站多舉措切實保障過往司乘人員生命財產(chǎn)安全與收費站運營秩序穩(wěn)定。

一是提高政治站位，壓實安全責任鏈條

成立以站長為組長的歲末安全生產(chǎn)工作領導小組，將安全責任層層分解至班組、崗位及個人，形成“一級抓一級、層層不松勁”的責任體系。召開安全生產(chǎn)專題會議，研判冬季低溫雨雪、節(jié)假日車流高峰等特殊時段安全風險，制定針對性防控措施，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。

二是聚焦重點領域，深化隱患排查整治

1.設施設備專項檢查。安全生產(chǎn)領導小組對收費亭、配電室、發(fā)電機房、消防設施等重點部位開展“拉網(wǎng)式”排查，確保設施完好率達100%；及時更換老化線路、破損消防器材，建立隱患臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)-整改-銷號”閉環(huán)管理。

2.現(xiàn)場通行安全管控。要求收費員上崗必須按規(guī)定穿著反光背心，嚴禁在車道內(nèi)隨意走動；指揮車輛時避免與車輛近距離接觸；強化對“兩客一?！避囕v的管理，及時勸離超限超載，嚴禁違規(guī)車輛駛入高速。同時，加強綠通車查驗安全操作流程管理，對驗貨梯、安全帽、安全繩等查驗輔助設備的安全性能進行排查，確保作業(yè)過程安全無隱患。

3.辦公生活安全治理：規(guī)范用電、用火、用氣管理，嚴禁違規(guī)使用大功率電器；嚴格按照制度要求對食材進行采購、儲存、加工，防范食品安全事故；定期對宿舍區(qū)進行安全巡查，杜絕私拉亂接、違規(guī)吸煙等隱患。

三是強化教育培訓，提升安全防護能力

通過觀看典型事故案例、技能實操培訓等形式，使員工掌握了基本的消防設備使用方法和應急處置技巧，進一步強化了“安全第一、預防為主”的思想意識。

四是健全聯(lián)動機制，筑牢安全防控屏障

加強與交警、路政、應急等部門的溝通協(xié)作，建立信息共享和聯(lián)合執(zhí)法機制，快速處置交通事故和突發(fā)事件。通過直播等渠道，及時發(fā)布路況信息和安全通行提示，引導司乘人員安全出行。