為全面落實(shí)交投集團(tuán)第二次總監(jiān)調(diào)度會(huì)議精神，保定南收費(fèi)站近日分批次組織全體員工集中學(xué)習(xí)《突發(fā)事件信息報(bào)告》專題宣傳片。通過(guò)理論強(qiáng)化與實(shí)操推演相結(jié)合的方式，收費(fèi)站在系統(tǒng)性提升突發(fā)事件信息報(bào)送的規(guī)范性、時(shí)效性與準(zhǔn)確性方面，為高速路網(wǎng)安全筑牢“信息防線”。

分層學(xué)習(xí)：從理論到實(shí)戰(zhàn)的閉環(huán)訓(xùn)練

保定南收費(fèi)站采用“骨干領(lǐng)學(xué)+全員跟學(xué)”模式，分班次推進(jìn)學(xué)習(xí)。宣傳片中，四類核心要點(diǎn)被逐一拆解：流程標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)明確了從事件發(fā)現(xiàn)、初步研判到逐級(jí)上報(bào)的閉環(huán)路徑，“首報(bào)快、續(xù)報(bào)準(zhǔn)、終報(bào)全”的原則被反復(fù)強(qiáng)調(diào)；特殊情形處置模塊則針對(duì)惡劣天氣、重大交通事故等場(chǎng)景，細(xì)化了跨部門聯(lián)動(dòng)流程，尤其突出與公安、醫(yī)療等單位的協(xié)作機(jī)制；內(nèi)容要素規(guī)范部分，參訓(xùn)職工對(duì)照片中模板，重點(diǎn)演練“時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、已采取措施”五大關(guān)鍵信息的提煉方法，確保信息傳遞“零偏差”。

情景模擬：用案例叩問(wèn)責(zé)任初心

這次學(xué)習(xí)并非停留在觀看層面。以保定南站以外廣場(chǎng)車輛事故救援案例為藍(lán)本，設(shè)置情景模擬環(huán)節(jié)：參訓(xùn)職工分組還原“司機(jī)突發(fā)疾病緊急下高速”場(chǎng)景，現(xiàn)場(chǎng)推演信息報(bào)送全流程。從發(fā)現(xiàn)情況到跨崗協(xié)作，從信息提煉到逐級(jí)上報(bào)，每個(gè)環(huán)節(jié)都被置于實(shí)戰(zhàn)視角下檢驗(yàn)?！靶畔⒃缫幻霚?zhǔn)確上報(bào)，生命通道便多一分保障”——站長(zhǎng)范方在總結(jié)時(shí)的這句話，讓全員深刻體會(huì)到應(yīng)急響應(yīng)背后的民生重量。

機(jī)制落地：讓規(guī)范成為日常習(xí)慣

為鞏固學(xué)習(xí)成效，保定南收費(fèi)站同步推出兩項(xiàng)長(zhǎng)效舉措：建立“雙崗核查制”，由值班站長(zhǎng)與安全員互為備份，確保突發(fā)事件24小時(shí)響應(yīng)無(wú)遺漏；將信息報(bào)送流程熟練度納入月度考評(píng)，定期開展“盲測(cè)”突檢，以考核倒逼技能內(nèi)化。

此次學(xué)習(xí)不僅是流程的復(fù)刻，更是對(duì)應(yīng)急管理本質(zhì)的再認(rèn)識(shí)。正如宣傳片中“黃金四分鐘”救援案例所揭示的，信息鏈的精準(zhǔn)度直接決定應(yīng)急資源調(diào)配效能。保定南收費(fèi)站正以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將規(guī)范刻進(jìn)日常，讓每一次信息報(bào)送都成為守護(hù)安全的堅(jiān)實(shí)一步。